9 Gìugno 2011 Le molle a catalogo LEE SPRING: Supporto alla progettazione ed alla gestione dell'approvvigionamento

Gran interesse per l'evento promozionale gratuito riservato a soci e non soci ADACI, che si è tenuto il 9 giugno 2011 presso NOVOTEL BOLOGNA di Villanova di Castenaso. I manager presenti, prevalentemente delle aree approvvigionamento e tecnica si sono resi conto di come sia possibile poter considerare la molla come un articolo standard di bulloneria , reperibile anche in bassissime quantità, in tempi strettissimi senza rischi di qualità e sprechi. www.gberardi.com

13 Maggio 2011 CORSO BASE APPROVVIGIONAMENTI
Venerdì 13 maggio presso il Novotel Bologna si è concluso con la consegna del diploma ai partecipanti il CORSO BASE APPROVVIGIONAMENTI La foto ricordo: da sinistra Marco Xella di MARINI SPA Gessica Belluco di HERA SPA Donato Gianantoni docente dell’ultima giornata su "Programmazione degli Approvvigionamenti e Gestione delle scorte" Francesco Carpineta di GALLIGNANI SPA Gloria Fantoni di G.D SPA

12 Maggio 2011 - Lean Purchasing e Lean Production" in Cefla a Imola
Le tante adesioni hanno imposto la chiusura delle iscrizioni con 10 giorni di anticipo … gli 80 posti a disposizione nella sala sono andati a ruba in poco tempo !!! Il convegno, della serie ACQUISTANDO, organizzato da ADACI Sez. Emilia Romagna e Marche, presso la sede della Cefla Imola, si è svolto con grande partecipazione di pubblico giovedì 12 maggio 2011 e ha visto l'intervento di manager e professori universitari che applicano e studiano le teorie Lean. La giornata, dopo un saluto da parte del presidente ADACI sez. Emilia Romagna e Marche, Paolo Musso e la presentazione della realtà Cefla Group da parte del Presidente dott. Giovanni Antonelli, è proseguita con l'intervento dell’ing. Claudia Poli, direttore Operations Cefla Dental Group, che ha illustrato come sono stati applicati i concetti lean nell'ambito delle operations del gruppo divisionale dentale.
A seguire il professor Franco Visani dell' Università di Bologna, ha spiegato come le teorie lean possono essere estese anche ai concetti relativi alla contabilità (Lean Accounting), evidenziando l'importanza di dotarsi di nuovi e adeguati strumenti per misurare correttamente gli effetti dell' applicazione dei concetti Lean.
Il dottor Paolo Borriello di Oracle, ha poi illustrato le possibilità che l' ERP Oracle fornisce nella gestione del flusso dell'ordine mentre, in sequenza, gli interventi del Prof. Luigi Battezzati di LIUC e partner Assetet e dell’ing Riccardo Laterza, Consulente Asset, hanno chiaramente esplicitato, l'esperienza che è stata portata avanti in Gallignani Spa nell'applicazione della Lean nonché i risultati ottenuti. Al termine della parte teorica, si passati alla visita degli stabilimenti di Cefla Dental Group dove è stato possibile "toccare con mano" quanto precedentemente illustrato e capire meglio quali sono i benefici che derivano da un' applicazione rigorosa delle teorie Lean nelle aree acquisti e produzione.
Sintetizzando, quindi, un incontro veramente interessante e che ha soddisfatto pienamente chi ha partecipato e che testimonia ulteriormente l'importanza della " mission di ADACI " ovvero di essere un punto di riferimento per il socio nel portarlo verso la conoscenza delle logiche teoriche attraverso la verifica sul campo di aziende leader.

29 Aprile 2011
Passata in archivio anche l'edizione di primavera del Workshop ADACI organizzato dalla sezione Emilia Romagna e Marche

Giovedì, 14 aprile 2011, nella bellissima sede di Carpi della Angelo Po Grandi Cucine Spa, con grande adesione di pubblico, si è svolto il Workshop" revisione del budget degli approvvigionamenti per l'anno 2011"
La cornice e l'ospitalità della Angelo Po Grandi Cucine Spa ha reso particolarmente gradevole l'evento, che si è chiuso con una interessante visita allo stabilimento produttivo. Un ringraziamento particolare a tutto lo staff di Angelo Po, che ha collaborato fattivamente alla riuscita dell'evento. I lavori sono stati aperti dalla dott.ssa Rossella Po che ha fatto gli onori di casa e ha parlato della evoluzione della azienda e del settore coking nel corso degli anni, influenzato anche dai gusti e dalle tendenze (anche artistiche e architettoniche) dei tempi passati.
Con il suo intervento la dott.sa Lorena Vincenzi di Prometeia ha ribadito che è in atto una debole ripresa mondiale, messa a rischio però dall'andamento inflattivo delle commodity energetiche, dovuto al fenomeno di "catching up" dei paesi emergenti, soprattutto Cina e India. Di riflesso lo scenario oggi più attendibile prevede il prezzo del petrolio stabilmente sopra i 100 $/bbl nel 2011 e 2012. A questo si aggiungono le conseguenze della crisi giapponese, che sta influenzando l'approvvigionamento di alcuni componenti (soprattutto elettronici) e che ha conseguenze anche in settori inimmaginabili come gli imballaggi, causa shortage di legname nei prossimi mesi per la ricostruzione nelle zone toccate dallo tsunami. Al contrario le tensioni in nord-africa raffredderanno le quotazioni del rottame e dell'acciaio nei prossimi mesi, in quanto la Turchia (maggiore importatore mondiale di rottame) non ha bisogno di fornire di tondino da costruzione i paesi dell'area del Maghreb.
Purtroppo l'acciaio è un'eccezione in quanto molte relazioni hanno evidenziato una tensione molto forte sui prezzi (anche superiore rispetto al periodo pre-crisi) per diverse classi merceologiche e commodity, per esempio: rame, plastiche, acciaio inox, ghisa, trasporti, imballaggi, energia e un aumento generalizzato dei lead time (per es. componenti commerciali), da cui si evince il momento particolarmente sfidante e delicato per i buyer e per le aziende manifatturiere, che devono produrre guardando i costi, ma anche pianificando con i fornitori programmi di medio/lungo termine per non creare pericolosi stock-out.

Il moderatore del Workshop ADACI
Vincenzo La Notte

Il livello di SODDISFAZIONE dei partecipanti al WORKSHOP ADACI "REVISIONE DEL BUDGET DEGLI APPROVVIGIONAMENTI PER L'ANNO 2011"

8 Novembre 2010
Grande partecipazione di manager e alto "indice di gradimento" per il Workshop ADACI

Grande partecipazione al Workshop ADACI "Il BUDGET DEGLI APPROVVIGIONAMENTI PER L'ANNO 2011
"Opportunità di scambio di informazioni e di dati che derivano dall'esperienza quotidiana"
che si è tenuto a Rimini, giovedì 7 Ottobre 2010 presso Azienda italiana, leader mondiale nella produzione di macchine e impianti per la lavorazione del legno.
Da quasi 60 anni offre la più ampia gamma di macchine: da quelle standard per la falegnameria, fino ai sistemi integrati per la produzione industriale di arredi e di elementi per l'edilizia in legno. Considerata la crescente incidenza del valore dell'acquistato sul valore della produzione, e dunque la forte valenza strategica dell'opera della Funzione Approvvigionamenti, è indispensabile per ogni buyer acquisire quelle conoscenze necessarie per una gestione ottimale di questo strumento.

La costruzione del budget degli acquisti è ormai ampiamente diffusa in tutte le aziende. Centocinquanta, i manager di area approvvigionamenti e non, provenienti dalle grandi aziende e dalle PMI di Emilia, Marche, Veneto, Toscana e Lombardia, che partecipando ai lavori si sono confrontati in un momento difficile per l'economia mondiale per cercare di stimare cosa ci riserverà il 2011. Stefano Monetini , managing director di SCM GROUP SpA ha portato la sua testimonianza su quali sono "Gli insegnamenti che dobbiamo trarre da questa crisi globale" e il punto di vista di una grande azienda leader mondiale.

Undici i relatori che si sono alternati sul palco per condividere con i presenti esperienze e punti di vista alle volte contrastanti . Particolare interesse e gradimento per l'intervento della Dott.sa Lorena Vincenzi , di Prometeia associazione per le previsioni econometriche, che reso il quadro macroeconomico del momento comprensibile anche a coloro che hanno poca dimestichezza con la macroeconomia.
Al termine dei lavori visita guidata agli stabilimenti produttivi

21 Ottobre 2010
Evoluzione dell’outsorcing sui mercati a basso costo - Vantaggi e criticità

Lo scorso 21 Ottobre si svolta presso il Novotel di Castenaso la 2a tav rotonda sull’evoluzione dell’outsorcing sui mercati a basso costo, organizzata dalla sezione Emilia Romagna Marche di ADACI.
Di fronte ad una platea di numerosi soci, otto nostri soci della sezione Emilia Romagna e Marche hanno portato le proprie testimonianze, al termine delle quali è seguito un interessante dibattito che ha coinvolto tutti i presenti sul tema oggetto della serata.
Sono emersi alcuni aspetti fondamentali relativamente all’argomento oggetto di incontro. Da un lato è evidente la necessità di operare sui mercati low cost a causa dei prezzi dei prodotti d’importazione che, in molti settori continuano ad essere più competitivi rispetto a quelli nazionali.
Il crescente deprezzamento del dollaro rispetto all’euro favorisce questa situazione a svantaggio dei prodotti made in Italy.
E’ emerso tuttavia che occorre fare attenzione quando si vogliono aprire nuove opportunità commerciali.
In particolare i nuovi orientamenti delle aziende verso i mercati low cost non devono essere scelte casuali, quindi attività occasionali, come soluzione a problemi di costi d’acquisto elevati rispetto ai nazionali, ma operazioni mirate nel tempo da svolgere dopo un’attenta analisi sul portafoglio aziendale.
L’operazione di import dai paesi low cost va condivisa con lo staff Direzionale, in particolare Direzione di Produzione, Direzione Qualità e Direzione Finanziaria, quest’ultima coinvolta per i pagamenti che hanno tempi molto più ridotti rispetto a quelli nazionali.
Nel corso della giornata si è precisato comunque che, a causa dei costi di trasporto via mare crescenti nel tempo e grazie alla tecnologia utilizzata dai produttori nazionali, alcuni prodotti ora sono più competitivi in Italia rispetto ai paesi low cost. In questo caso trattasi di items ad alta tecnologia che vengono prodotti con macchine che richiedono poca lavorazione manuale.
Occorre riverificare il listino dei nostri fornitori in campo nazionale scegliendo gli items più competitivi sia in Italia che nei paesi low cost. Solo cosi si possono ottenere riduzioni di costi.

Non va dimenticato neppure il fatto che le materie prime sono aumentate negli ultimi 2 anni più in Cina che in Italia. Tuttavia è la manodopera che continua ad essere il punto di minor costo dei prodotti importati dai paesi low cost negli items in cui questa voce di costo è molto elevata.
Importante è monitorare continuamente il nostro portafoglio prodotti in acquisto, mantenendo aggiornati i costi, selezionando almeno 2 fornitori dello stesso prodotto che operano nei paesi low cost ed effettuando almeno 3 trial orders prima di accettare e confermare la qualità dei prodotti di provenienza dai paesi low cost.
Operare nei paesi low cost è un impegno che va mantenuto nel tempo, in una realtà come l’attuale che non ti permette di rimanere a lungo in attesa di condizioni di mercato più favorevoli.

Nel corso della giornata sono intervenuti anche alcuni soci che operano in est Europa e ottengono riduzioni di costo nelle lavorazioni meccaniche senza necessità di cercare opportunità in estremo oriente.
Questo può essere un’ulteriore opportunità per sviluppare nuove attività di approvvigionamenti in paesi localizzati al di fuori del nostro territorio, più vicini all’Italia dei paesi dell’estremo oriente, che possono aiutarci nell’essere più competitivi.

Roberto Arbizzani
Coordinatore dell’evento